在这个大家都喊服务化游戏的时期，为何 PS4 却能在每一年都迈入好几部单机版独享大作？《地平线 零之曙光》《神秘海域4》和《战神》的取得成功与热卖，是不是证实了“纯单机版”这类游戏在商业服务上仍具备非常大的发展潜力？
不，PS4 第一方游戏的畅销仅仅证实了他们是出色的服务平台展现游戏，其身后遮盖的是单机游戏仍遭遇的商业服务窘境。
文中来源于 Gamesindustry.biz，原题目《Sony's studios continue their winning streak》，创作者：Rob Fahey，汉语翻译：小奈田
如同大伙儿一样，我希望着这周发售的《战神》大作，而且感受来到它产生的那类意想不到的新感觉。这种感觉便是……怎么讲……Excited？
我很喜欢《战神》前代的奎托斯，它一件事而言如同随着我发展的小伙伴，因此 见到《战神》系列产品也在发展要我更为喜悦。再加上新闻媒体上各种各样带著诧异的、遮天盖地的五星好评，要我近几天都沉醉在这一游戏里，沉醉在它帮我产生的衷心的愉悦。迄今为止一切都说明，索尼圣娜斯塔个人工作室，打造出了一款真实尤其的游戏，一部少见的，能给你沉浸于在其中的单机游戏优秀作品。
我讲"少见"是相对来说的。这类水准的单机游戏在全部业内的确少见，但针对一家企业而言又十分普遍，那便是索尼。《战神》出场以前，有上年极佳的《地平线 零之曙光》，再向前则是《神秘海域》系列产品大作和游戏玩家盼望很多年的《最后的守护者》。
2020年晚些时候，Insomniac 将为 PS4 产生全新升级的《蜘蛛侠》游戏，将要与荧幕产生连动实际效果，如同《阿克汉姆》系列产品游戏与《黑暗骑士》电影的关联一样。索尼已经以每一年多部的速率连续不断地发布重磅消息单机游戏，在其中穿插着实验特性的著作，尽管销售量不如大作，但质量也十分非常好。
大家经常紧紧围绕索尼的 PS4 在商业服务上和艺术创意上得到 的取得成功，而忽略了索尼开发设计和发售层面是怎样来到今日如此兴盛的。这个故事也要从之前谈起，那时索尼服务平台虽然有来源于合作方和內部个人工作室的大中型游戏，但它从未能像任天堂游戏那般界定并主宰者自身的服务平台，也没能发布像微软公司的《光环》那般具有威望的独占游戏著作。
索尼是以 PS3 时期刚开始重视第一方游戏的，也许是与 Xbox 360 的市场竞争落个低处，让索尼了解到不可以全靠第三方出版商来发布 PlayStation 独占游戏。这一转型在 PS4 时期总算走到最后，索尼创建了巨大的第一方发售主力阵容，在业内在历史上言不及义。
这就是索尼的作法，趣味的是，大家从这当中也可以一窥业内的情况。任天堂游戏常常遭到一种来源于业内內部并非顾客的指责响声，那便是它的第一方游戏太强了，辗压了第三方小伙伴的游戏。但你不好说它是任天堂游戏的错，终究顾客选购任天堂游戏的游戏机便是为了更好地玩任天堂游戏游戏，但针对要想在 Switch 或 三维S 服务平台上分一杯羹的第三方出版商而言，被任天堂游戏的第一方游戏辗压的威协，是既真实又让人失落的。
但是，索尼在 PS4 上非常大水平防止了与第三方的立即市场竞争。虽然索尼给自己的服务平台发布一些大作，但这种大作集中化在同一游戏种类。索尼变成这一种类的大玩家游戏，第三方合作方则因为不钟爱这一种类，或觉得沒有重要性，舍弃这一种类的游戏。
索尼的游戏大作拥有 比较突出的统一特点：这种著作项目成本颇丰，历经细致打磨抛光，在商业服务意识上尽量维持纯粹，一切致力于产生非凡非凡的單人游戏感受。这种优势承继自传统式的服务器游戏。
现如今销售市场上很多游戏选用切分方法市场销售，全票价选购却沒有详细的游戏感受，这令小伙伴们十分不满意。而索尼的游戏得出了不一样的试卷，它的游戏没有说白了的新商业模式，都没有微交易和资料片。
索尼的许多 游戏乃至沒有多的人方式；你用相对性平稳的价钱，选购到的是具备非凡品质的商品，而且享有奇特的單人游戏感受，不需一切附带条件。假如游戏发布了 DLC，它也和传统式游戏的资料篇一样颇具使用价值；《地平线 零之曙光》的“冰尘雪野” DLC 能够说成彻底单独的附加章节，而不象近些年一些企业一样，将本来归属于游戏的一部分制成 DLC 来出售。
不好说是多少企业有充足的工作能力制做相仿质量的游戏。自然如今不缺来源于世界各国的出色单机游戏，比如《地狱之刃》便是一部极佳的单机版著作，从理论上而言，它還是一部单独游戏。但就資源资金投入而言，基本上沒有著作能与《战神》和《地平线》并列。
索尼在单机游戏上的辛勤耕耘之深，早已与别的企业打开了差别，就算这些业内大型厂在一些层面亦无法追逐。这类差别已经转变成美国好莱坞与主旋律电影的差别。实际上真实杰出的著作也会问世于民俗，但美国大片的质量之精、界面之美及其名人效应之强是无法类比的。
这类扩大身后的缘故，简易地说，是由于索尼拥有 迥然不同的经济发展主观因素。索尼的单机版大作既是取得成功的商业服务商品，也是 PlayStation 强劲的推广工具。我们不能只是从销售量上评定这种游戏的使用价值，更要见到这种独占游戏为服务器服务平台产生的总体实际意义，如同当初《光环》一样。
像《地平线》《战神》《最后生还者》这种不仅是杰出的游戏，他们也是 PlayStation 对顾客的实质实际意义所属。索尼在这种商品上资金投入了很多資源、時间和活力，由于索尼将他们视作支撑点服务器游戏业务流程的支撑 —— 而服务器游戏业务流程更是索尼企业自身的支撑业务流程。
针对别的开发人员或出版商而言，若要打造出同样经营规模的游戏，以一样的潜心度和健全度来制做，就需要资金投入相仿的开发资源，这在商业服务成本费上难以差不多。游戏必须规模性的经济发展资金投入，方能从技术上和造型艺术上保证非凡。因此 她们只有添加资料片、微交易和鬼知道哪些充钱新花招，才可以保持得了成本费这样子。
更是这一缘故，促使大部分出版商都放弃了“纯单机版”游戏。她们担忧受众群体增速跟不上逐渐提升的项目成本，但她们也意识到微交易、DLC 和资料片的充钱伎俩总是让用户评价下降，进一步限定了受众群体提高。这类分歧状况造成 很多企业彻底撤出单机游戏销售市场。而索尼，做为服务平台持有人的优点，则能够凌驾于这类市场竞争以上，并在近些年获得了优异成绩。
自然，顾客并不关注索尼潜心单机游戏身后是如何的商业服务博奕。真实让顾客注目的是 PS4 独占游戏主力阵容的奢华水平，这在服务器在历史上能够说成数一数二。非常值得大家焦虑的是这些仍在窘境中努力的别的单机游戏开发人员。
有见解觉得《地平线》《神秘海域4》和《战神》的取得成功，证实“纯单机版”游戏在商业服务上仍具可行性分析。但我觉得正好相反，这种游戏的取得成功仅仅证实了他们是出色的服务平台展现游戏，针对第三方开发人员来讲则没有参考价值，由于她们没法从服务器市场销售中盈利来补助不平衡的项目成本。
这类运行方法促使索尼现阶段的工作能力彻底超过了大部分第三方企业。这对索尼和它集团旗下的个人工作室而言是个好事儿；但针对期待见到单机游戏销售市场迈开身心健康商业服务脚步的人而言，索尼大作的畅销，仅仅一种虚报的期待。
